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em 1994, e as consequentes mudanças nos padrões de
consumo, a agroindústria catarinense buscou um novo
patamar de competitividade, por meio de novas tecnolo-
gias e do aprimoramento das rações e das linhagens de
frangos e de suínos. Tanto o consumo interno quanto as
exportações cresceram rapidamente.
Em meio a esse cenário, era preciso ampliar a força
política do cooperativismo e reforçar as funções das enti-
dades representativas regionais. As cooperativas decidi-
ram em assembleia que seriam atribuídas características
sindicais à organização, o que envolvia a alteração do seu
estatuto e incluía autorização para filiação a uma entidade
sindical superior. Assim, a OCESC tornou-se a primeira
organização cooperativista de caráter estadual a conquis-
tar as prerrogativas de entidade sindical patronal, passo
inicial para uma conquista futura: o sistema nacional de
aprendizagem do cooperativismo.
José Norberto
Todo esse processo foi reforçado a partir de abril de 1996, quan- Kretzer passou da
do um dos principais líderes do cooperativismo catarinense, Aury Luiz superintendência
Bodanese, assumiu a presidência da OCESC. Nessa mesma época, in- à presidência
tensificou-se a busca por recursos por parte das cooperativas. A organi- da OCESC
zação percebeu que havia demanda anormal por crédito e, ao averiguar
a situação junto às instituições registradas, identificou um alto nível
de endividamento. Era uma situação que comprometia a rentabilidade
das cooperativas catarinenses. A organização realizou então um estu-
do sobre o endividamento e levou os dados para o sindicato, conduta
adotada também por OCEPAR e OCERGS, que identificaram a mesma
situação preocupante nos demais estados da região Sul.
A partir dos resultados desse trabalho, as entidades reuniram-se
e elaboraram a proposta de um programa de recuperação das coope-

rativas. Esse pleito foi encaminhado à OCB, que iniciou uma grande
negociação e articulação política para a aprovação do Programa de Re-
vitalização do Setor Cooperativo (Recoop). Após ampla discussão, foi
aprovado pelo governo, em 1998, um aporte emergencial no valor de
R$ 370 milhões. Ao todo, o programa injetaria mais de R$ 3 bilhões
nas cooperativas brasileiras.
Coube à OCESC definir as regras para a candidatura das coopera-
tivas catarinenses ao programa, elaborando normativos para promover
sua reestruturação. Além disso, a organização realizou um forte trabalho
educativo, disseminando entre as instituições registradas a explicação de
como o Recoop funcionaria. Como resultado direto desse esforço, 29 das
34 cooperativas catarinenses que se candidataram foram contempladas.

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