Page 70 - TUPER 50 ANOS
P. 70
Investimento nas pessoas
Com a aquisição da Vanzin, o grupo passou a ter três
marcas para gerir: Tuper, Sicap e Vanzin. Isso tornava
mais complexo o dia a dia, tanto internamente quanto
junto ao mercado e aos clientes. Um trabalho conduzi-
do por uma consultoria de branding levou à conclusão
de que a denominação Tuper congregaria todos os
negócios da empresa, ganhando forças para consoli-
dar-se como marca única da companhia.
Mesmo com a unificação das marcas, Sicap, Tuper e
Vanzin ainda funcionavam como organizações, em mui-
tos aspectos, independentes. Houve um forte trabalho,
incluindo gincanas de integração e intercâmbio entre
colaboradores, no sentido de vencer resistências e apro-
A atenção aos detalhes, ximar as equipes. Era preciso reforçar o sentimento de
sempre em busca do que todos estariam verdadeiramente do mesmo lado.
melhor resultado, é
um dos princípios dos Tantas novidades suscitaram um evento que entrou
processos na Tuper para a história da Tuper, o “Dia D”, realizado em 14 de
66
