Page 68 - TUPER 50 ANOS
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Investimento nas pessoas
iniciativas como os Grupos de Alavancagem de Solu-
ções (GAS) – que mais tarde teriam o nome trocado
para Gestão Autônoma de Soluções, sem perder a sigla
consagrada. Trata-se de um programa de sugestões que
oferece premiação para ideias bem-sucedidas.
Consolidavam-se alguns dos pilares do estilo de ges-
tão da Tuper, como a simplicidade, a transparência e
a objetividade, que continuam valendo plenamente
hoje. Uma das medidas adotadas para tornar o dia a
dia mais dinâmico é a realização de reuniões com pau-
ta definida e atenção à pontualidade. Esses mesmos
princípios sempre guiaram, também, a relação com
fornecedores, clientes e parceiros comerciais.
Reuniões com duração
pré-estabelecida Novo impulso à diversificação ocorreu em 2006, com
e pautas claras: a o lançamento da unidade Tubos Especiais e Compo-
objetividade sempre foi nentes (TEC), desenvolvedora de produtos com ainda
um princípio essencial no mais valor agregado, feitos sob medida para necessi-
cotidiano da empresa dades específicas dos clientes. Trata-se da fabricação
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