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COOPERJA 50 ANOS
ma antiga ideia voltou à tona: a voltaram a conversar em torno da ideia
união de esforços das cooperativas de montar uma central. Dessa vez as ne-
U catarinenses atuantes no negócio gociações tiveram êxito: assim surgia, em
do arroz, com o objetivo de explorar melhor 2012, a BrazilRice. O projeto previa não
os recursos e reduzir as despesas opera- apenas a compra conjunta de itens de uso
cionais. Projeto semelhante, liderado pela em comum, mas também a viabilização de
Ocesc, não havia avançado na década de uma estrutura comercial única. Isso inclui
1990. As 11 cooperativas de arroz existentes a criação de marcas, BrazilRice e Cora-
em Santa Catarina naquela ocasião haviam ção Brasileiro, para atuar em mercados
sido reduzidas a apenas cinco – as demais em que as cooperativas singulares não
sucumbiram às dificuldades para ganhar tinham representação.
escala e preservar a competitividade.
O primeiro e até o momento único presidente
As cooperativas remanescentes (Cooperja, da cooperativa central é o presidente da
Coopersulca, Cravil, Copagro e Cooperjuriti) Cooperja, Vanir Zanatta. Cabe a ele a lide-
rança para que as cooperativas consolidem a
construção de um novo caminho, superando
desconfianças e individualismos em nome de
objetivos e conquistas conjuntas.
As cinco cooperativas catarinenses de
arroz se uniram para uma estratégia
de expansão dos mercados.
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