Page 73 - FACISC: 50 ANOS DE UMA GRANDE HISTÓRIA
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de mulheres empresárias, em São Mi- A assessoria dada a essas associações,
guel do Oeste, que reuniu mais de somada à oferta de produtos e à presta-
800 participantes. ção de serviços pela Facisc, permitiu que
muitas se recuperassem – inclusive por-
A gestão de Antônio Rebelatto conse- que, repetindo localmente a fórmula
guiu avanços significativos na missão desenvolvida pela federação, também
de estabelecer o equilíbrio financeiro passaram a obter novas fontes de renda
e institucional de que a Facisc estava por conta da prestação de serviços em
precisando. O trabalho foi reconhe- suas regiões. Estabeleceu-se, assim, um
cido pela escolha do seu vice, Luiz círculo virtuoso para todo o sistema.
Carlos Neves, para assumir a institui-
ção em 2005 e dar sequência ao pro-
jeto de reestruturação. Atuante na ci- MAIS UMA CRISE: A
dade de São José, o novo presidente BOLHA IMOBILIÁRIA
chegava com a experiência de já ter
liderado a Associação Empresarial da Ao reforçar a geração de caixa, a Fa-
Região Metropolitana de Florianópolis cisc conseguia aumentar gradualmen-
(Aemflo). Mais do que trabalhar pela te o seu nível de autonomia e de inde-
abertura de novas associações em- pendência, reduzindo a necessidade
presariais no território catarinense, a de contribuições governamentais.
gestão Neves estava especialmente
empenhada em fortalecer o sistema A passagem de Neves pela presidência
já existente. da Facisc incluiria, ainda, a necessida-
de de enfrentamento de uma grande
Isso incluía reerguer várias associações, crise financeira global, ocorrida entre
espalhadas pelo território catarinense, 2007 e 2008. Com a explosão da “bo-
que existiam formalmente, mas esta- lha imobiliária” nos Estados Unidos
vam praticamente inativas. Não vinham e a falência do tradicional banco de
tendo atuação efetiva, por falta prin- investimentos Lehman Brothers, que
cipalmente de condições materiais e, somava mais de 150 anos de ativida-
às vezes, também de material humano, des, iniciou-se um efeito dominó no
por conta da desmotivação de possíveis mercado global, que atingiu várias ou-
lideranças empresariais locais. tras grandes instituições financeiras.
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