Page 7 - Anuário Fritz Müller 2016
P. 7
APresentAção
O nosso modelo de agricultura familiar resgata a força de trabalho dos imigrantes
e podemos dizer que há uma geração que está no campo por opção. Os jovens cata-
rinenses não precisam abandonar o campo em busca de emprego e estão investindo
na propriedade da família porque viram que é possível ter um negócio rentável. A
Epagri tem um papel decisivo na multiplicação do conhecimento que envolve em-
preendedorismo, tecnologia e inovação. Obras estruturantes e aquisição de equipa-
mentos financiados pelo Programa SC Rural formam a base dessa nova forma de
trabalhar no campo.
Com 295 municípios, em sua maioria cidades com menos de 200 mil habitantes,
Santa Catarina tem um Produto Interno Bruto (PIB) de R$ 214 bilhões. Nosso estado
tem segurança jurídica, política e fiscal consolidada, profissionais qualificados, loca-
lização e qualidade de vida que colocam Santa Catarina na rota dos grandes investi-
mentos privados.
Para gerar empregos e promover o desenvolvimento social e tecnológico, o Go-
verno do Estado estabeleceu políticas favoráveis aos negócios. Esse empenho go-
vernamental se traduz por meio de incentivos fiscais e da construção de centros de
inovação em pontos estratégicos do estado.
Nosso estado tem a maior expectativa de vida do país com 78,4 anos em média. Aqui
também temos a menor taxa de mortalidade infantil com 11,8 por mil nascidos vivos.
O Governo de Santa Catarina vem promovendo uma administração com foco
nas gerações futuras. O Estado fez reformas recentes na estrutura própria
e na previdência, o grande desafio da administração pública brasileira.
Nosso projeto é incorporar práticas sustentáveis de gestão que visam
o equilíbrio das contas no curto e longo prazo, eliminando assim o
imediatismo. Trabalhamos para que Santa Catarina se destaque ain-
da mais como um estado competitivo, com boa infraestrutura e
qualidade de vida, pronto para receber novos investidores.
rAimundo colombo
GorvernADor De sAntA CAtArinA
7