Page 44 - Trajetória Ambiental do Sul:25 anos do Prêmio Expressão de Ecologia
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Personalidade Ambiental
7º prêmio expressão de
ecologia (1999)
Udo döhler VaNgUardisTa amBiENTal
Udo döhler foi um dos empresários centena de casas sendo desocupadas
que esteve na vanguarda das discussões e demolidas enquanto o chão era lavado
ambientais entre os representantes da para descontaminação. corria o ano de
classe produtiva na região sul. ciente 1987 e o empresário percebeu que era
de que o tema meio ambiente seria um preciso agir porque, cedo ou tarde, a
fator competitivo e social importante, consciência e a lei também chegariam
principalmente ao acompanhar o de- ao Brasil. ao aderir ao grupo dos am-
senvolvimento desse debate nos países bientalmente responsáveis, Udo döhler
da Europa, apostou cedo em adequar o acabou influenciando outros empresá-
processo produtivo de sua empresa a rios a seguir pelo mesmo caminho.
nova realidade. assim, fez com que a
companhia têxtil catarinense que leva o NO INíCIO da década de 90, ele partici-
sobrenome de sua família se tornasse pou da formação de um grupo que reunia
referência em matéria de meio ambien- as maiores geradoras de resíduos indus-
te, indo muito além do que a lei exige. triais de Joinville. Esse grupo projetou a
criação de um aterro sanitário industrial
desde de o final dos anos 70, a döhler para uso conjunto, em 1995. os investi-
desenvolveu projetos que contribuí- mentos realizados pela döhler em con-
Ele resolveu aderir ao ram com o meio ambiente. mas eram trole ambiental consumiram milhões de
grupo de ecologistas ações isoladas, como o processo de reais na década de 90. E culminaram
responsáveis e recuperação do varsol – derivado do com a conquista da iso 14001 em 1999.
promoveu inúmeras petróleo altamente poluente utilizado Por seu esforço em produzir respeitando
a natureza, Udo foi homenageado como
na estamparia. a empresa consumia
ações na companhia 180 toneladas mensais desse produto, Personalidade ambiental do Prêmio Ex-
têxtil ao desenvolver que libera gases na atmosfera, e passou pressão de Ecologia. o empresário sabe
projetos que se a recuperar 80% do volume utilizado. que uma mudança cultural só vai ocorrer
tornaram eficientes. Em 1983, a döhler colocou em operação quando a população discutir os proble-
a etapa físico química de sua estação mas ambientais e participar da busca
de tratamento de efluentes. Porém, os de alternativas para o futuro. É essa a
processos da empresa só passariam filosofia que e döhler aplica nos proje-
por uma revolução ambiental na déca- tos desenvolvidos junto a comunidade,
da seguinte. Um choque contribuiu para procurando contribuir de forma incisiva
convencer o presidente da corporação na resolução dos problemas que afetam
quanto a necessidade dessas mudan- a população. Vale ressaltar que a atua-
ças. ao visitar fábricas das multinacio- ção comunitária sempre foi uma marca
nais Basf e Bayer na alemanha, terra inconfundível do presidente da empresa,
de seus antepassados, Udo viu uma atual prefeito reeleito de Joinville.
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