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OCESC reforçou o Cooperjovem e o Programa Jovem Liderança, por
            meio do qual jovens participavam de um curso com o objetivo de des-
            pertar novas lideranças cooperativistas.
                  O mundo mergulhou numa grande crise econômica no segun-
            do semestre de 2008. Em Santa Catarina, o quadro foi agravado pelas
            fortes chuvas que caíram sobre o estado no final de novembro, dei-
            xando centenas de mortos, milhares de desabrigados e um prejuízo
            estimado de quase R$ 1 bilhão.
                  Em meio a tantos desafios, a OCESC trabalhava para minimi-
            zar os efeitos da crise sobre as cooperativas. Era preciso prepará-las
            para driblar a escassez de crédito e a desaceleração da demanda. As
            cooperativas agropecuárias sofreram maior impacto, pois as políticas
            públicas e os recursos destinados ao financiamento desse segmento
            já eram insuficientes mesmo antes da turbulência econômica.
                  Para se antecipar a um possível agravamento do cenário, as or-
            ganizações cooperativistas atuaram em três frentes junto ao governo
            federal: a articulação para ver aprovados projetos considerados impor-
            tantes, como a proposta que regulamenta as cooperativas de trabalho;
            a busca por linhas de créditos alternativas para sustentar o capital de
            giro dos associados; e a negociação com o Ministério da Fazenda para             Marcos Antônio
                                                                                          Zordan, presidente
            conseguir a compensação dos créditos tributários do setor.
                                                                                               da OCESC de
                  O mercado financeiro no Brasil teve uma
                                                                                               2008 a 2016
            recuperação surpreendente em 2009, e o dólar
            voltou a patamares pré-crise. Em dezembro, o
            país já estava tecnicamente fora da recessão. E
            foi saindo da crise que o cooperativismo cata-
            rinense ultrapassou, em 2009, a marca de um
            milhão de famílias associadas – o que signi-
            ficava que um terço da população catarinen-
            se estava vinculada ao movimento. Juntas, as

            257 sociedades cooperativas de Santa Cata-
            rina faturaram naquele ano R$ 11,3 bilhões
            e apresentavam patrimônio líquido 15% su-
            perior ao registrado em 2008, equivalendo
            a R$ 2,8 bilhões.
                  Embalada pelos bons resultados do coope-
            rativismo catarinense, a OCESC levou adiante o
            projeto de construir uma nova sede, inaugurada
            em 2011 – evento que marcou a celebração dos
            40 anos da organização. Com quatro pavimen-
                                                           2
            tos, o prédio ocupa um terreno de 1,1 mil m
            no bairro Capoeiras, em Florianópolis.




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