Page 99 - TUPER 50 ANOS

Amplo horizonte à frente

ao longo dos seus primeiros 50 anos de história. O
ano de 2021 começou com mais de 300 colaboradores
participando de cursos subsidiados pela companhia,

desde ensino profissionalizante até pós-graduação,
por meio de parcerias com renomadas instituições de
ensino superior. Em 2020, foram 23,5 mil horas de trei-

namento, resultado de investimentos de R$ 1,4 milhão.

O compromisso de transparência na relação com a
equipe continua mais firme do que nunca, reforçado
por diversos canais de comunicação interna, tanto im-

pressos quanto digitais. A diretoria mantém reuniões
bimestrais com toda a equipe de gestores, para repassar
informações relevantes sobre o desempenho do negócio

e a performance dos indicadores, além de abrir espaço
para perguntas e debates. Da mesma forma, os gestores
são estimulados a realizar reuniões mensais com suas
equipes, disseminando as informações recebidas da

diretoria e reforçando metas e conceitos.

O programa Gestão Autônoma de Soluções (GAS), que
incentiva os colaboradores a apresentar sugestões de

melhorias nas mais diversas áreas, teve 899 ideias
apresentadas ao longo de 2020, das quais 431 foram
aprovadas e 198 efetivamente implantadas, o que ge-
rou a eliminação de 126 condições inseguras e eco-

nomia de R$ 637 mil a partir das medidas adotadas.
Com isso, foram pagos R$ 120 mil em premiação. Ou-
tra poderosa ferramenta de gestão é o Diálogo Diário

de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (DDSMS), que
reafirma um dos principais valores da Tuper, a segu-
rança dos colaboradores. Essas conversas dos líderes
com as equipes são realizadas no próprio ambiente

de trabalho, onde os cuidados são relembrados e a
necessidade de atenção aos riscos é reforçada.

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