Page 53 - FACISC: 50 ANOS DE UMA GRANDE HISTÓRIA

uma “invasão” de produtos chineses “Custo Brasil”, que tornava o ambiente

que chegavam ao mercado brasileiro brasileiro de negócios bem mais difícil
bem mais baratos que os concorrentes do que os de outros países – uma reali-

nacionais. Ao mesmo tempo, muitas dade que se vê ainda hoje. Trata-se do
companhias catarinenses sofreram conjunto de dificuldades estruturais,

também com a redução dos estímulos burocráticas, trabalhistas e econômi-
às exportações. cas que atrapalham o crescimento

do país, influenciam negativamente
Na maioria dos casos, não se tratava de o ambiente de negócios, encarecem

falta de competência, mas das condi- os preços dos produtos nacionais e
ções injustas decorrentes do chamado custos de logística, comprometem in-

JOSÉ SUPPI

1989 - 1993

Nascido em uma família de agricultores, o lageano José Suppi iniciou a trajetória
de líder empresarial em sua região de origem. Ele fez carreira no Grupo
Battistela, onde começou como escriturário, em 1963, e chegou à diretoria de

Relações Institucionais. Foi também membro do conselho administrativo da
Lactoplasa e professor da Universidade do Planalto Catarinense (Uniplac).

Sempre preocupado com o aprimoramento profissional, Suppi passou um período

na França, na década de 1970, para fazer pós-graduação em Administração
no Instituto Europeu de Alta Administração de Empresas. Em 1989, chegou à
presidência da Facisc em reconhecimento à grande experiência acumulada.
Cumpriu dois mandatos seguidos. O período coincidiu com a ascensão e a queda

de Fernando Collor de Mello, primeiro presidente eleito por voto direto no Brasil
depois de 30 anos, afastado por impeachment ao final de 1992.

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