Page 82 - BUDDEMEYER 70 ANOS

A TERCEIRA GERA Ç Ã O: ARRO JO E INO V A Ç Ã O

que era um momento difícil, de muita tristeza, havia

também um clima de grande união em torno do pro-

jeto de salvar a Buddemeyer.”

Além da preocupação com os funcionários, outra prioridade

era tranquilizar os fornecedores. Como todo o processo
de concordata se baseava na renegociação das dívidas

com os bancos – processo liderado por Rolf –, os parcei-

ros comerciais da Buddemeyer seriam preservados. O
diretor financeiro, Evandro Müller de Castro, explicava

a cada um deles o que seria feito: uma empresa esta-

va sendo aberta, a Meta Participações, sediada em São
Paulo, com o objetivo de comprar todos os créditos e

pagá-los rigorosamente em dia. “Fiz mais de 150 con-

tatos”, lembra Evandro.

Em alguns casos, esse esforço de relacionamento in-

cluiu visitas dos gestores da Buddemeyer. O gerente

financeiro, Naldio Harmel, foi até a sede da Coamo, em
Campo Mourão (PR), por exemplo. “Nessas horas a gen-

te se apega aos detalhes mais sutis. Quando cheguei

lá, quem me atendeu foi um rapaz chamado Benvindo.

Interpretei isso como sinal de boa sorte”, ele conta. De
fato, Naldio voltou com tudo acertado e a garantia de

que o fornecimento de algodão continuaria a ser reali-

zado pela cooperativa.

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