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venda da fazenda que havia sido comprada no Mato

Grosso na década de 1980 e, também, da unidade de

reflorestamento em Rio Negrinho – pondo fim, com
isso, à atuação do grupo no ramo florestal.

TRABALHO E CONFIANÇA

O anúncio da concordata causou comoção em São Bento do
Sul. Naquela época, a palavra era interpretada como

sinônimo de que a empresa encerraria as atividades

– tanto que mais tarde o termo seria substituído por
outro mais ameno, “recuperação judicial”. “Acho que

foi o pior dia da minha vida. Vi pessoas com mais de

30 anos de casa chorando em desespero, como se a

empresa tivesse recebido uma sentença de morte”,
lembra Claus Buddemeyer – que, como diretor indus-

trial à época, teve a incumbência de comunicar a si-

tuação ao pessoal da fábrica.

Esse momento nunca saiu da memória de Luciano

Stefanes, atual gerente nacional de vendas, que tinha

apenas 19 anos e estava dando os primeiros passos na
empresa como comprador. “Claus reuniu todos no pá-

tio e comunicou com clareza o que estava acontecendo

e quais seriam as providências. Ao mesmo tempo em

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