Page 62 - BUDDEMEYER 70 ANOS

A TERCEIRA GERA Ç Ã O: ARRO JO E INO V A Ç Ã O

O que mais marcou a transição entre a segunda e

a terceira geração da Buddemeyer foi a mudança radi-

cal no relacionamento entre os líderes. Depois de anos
presenciando as desavenças entre os pais, o quarte-

to – que havia crescido junto, compartilhando brinca-

deiras no pátio da empresa – estava convicto de que
o mais importante de tudo seria preservar as relações,

por mais que pudessem ocorrer diferenças de opiniões

e pontos de vista. O que jamais poderia ocorrer entre

eles era desrespeito.

O bom convívio não se deu apenas pela disposição em

manter o clima de paz, mas também por uma série de
recursos que foram sendo implementados para au-

mentar o profissionalismo e a transparência da gestão,

a exemplo do Conselho de Administração. “Olhando

para trás, é motivo de muita satisfação perceber que
conseguimos fazer a empresa crescer e ao mesmo

tempo preservamos as excelentes relações que sem-

pre tivemos entre nós”, diz Rolf.

Naquela década de 1980, as vendas da Buddemeyer

no mercado interno eram quase todas realizadas por
meio das grandes redes varejistas, conhecidas à época

como “magazines”. Essas redes compravam produtos

em grande quantidade de fornecedores selecionados

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